De ce Evaluare ?
Modul in care evaluarea, testarea si diagnosticarea va pot oferi suport in afacereEvaluarea, testarea si diagnosticarea folosite in cadrul companiilor indica abilitatile persoanelor si modul in care acestea actioneaza. Aceasta informatie poate fi folosita pentru a identifica tipul de activitate pentru care ar fi potrivite, cat de bine se vor integra in cadrul culturii companiei si chiar cat de departe pot ajunge in cariera lor.
Thomas ofera clientilor din toata lumea evaluari, teste si diagnoza de peste 25 de ani. Instrumentele noastre de evaluare sunt oferite fie on-line fie prin programe software. In Romania, sistemul Thomas este distribuit de Roplus
Ce masoara instrumentele de evaluare?
In afaceri, evaluarile, testarea si diagnoza sunt folosite pentru a masura trei componente de baza ale identitatii unei persoane:
- Cunostintele: ce cunostinte au persoanele, de exemplu matematica, experienta in contabilitate sau in folosirea unui program pe computer.
- Aptitudinile: capacitatea unei persoane de a lucra in domenii diverse si de a-si folosi abilitatile verbale sau cele legate de diagrame si sisteme. De exemplu, un editor trebuie sa lucreze bine cu cuvintele, un contabil cu cifrele iar un manager de produs cu sistemele.
- Personalitatea: modul in care persoanelor le place sa se comporte de obicei. Personalitatea include si ceea ce motiveaza un individ, daca urmeaza regulile si ce rol are intr-o echipa.
Cand as putea folosi o evaluare?
In mod normal, evaluarile, testele si diagnozele sunt folosite in patru functii principale in afaceri:
- Recrutare: selectarea persoanelor pentru posturi, fie ca sunt candidati externi sau interni. Evaluarile pot fi folosite pentru a crea o lista initiala cu candidati (selectie), pentru a decide asupra intrebarilor de la interviu sau pentru a investiga caracteristicile esentiale ale unui post.
- Continuitate: instrumentele de evaluare pot fi folosite ca suport in gestionarea relatiilor intr-o echipa, pentru a rezolva conflicte, pentru a crea programe de perfectionare si pentru a fi siguri ca fiecare persoana din colectiv efectueaza munca potrivita pentru el. Un mediu de lucru pozitiv, in care colectivul se simte apreciat, este cel mai putin probabil sa fie parasit.
- Dezvoltare: aceasta acopera o arie imensa de la dezvoltarea individuala la cea organizationala. Instrumentele de evaluare ar putea fi folosite pentru a consilia angajatii care se lupta cu anumite aspecte ale posturilor lor, pentru a crea echipe de proiect de inalta performanta, pentru a sprijini la schimbarea managementului sau la identificarea posibilelor probleme dintr-o echipa, departament sau companie.
- Perfectionare: evaluarile pot identifica punctele slabe sau tari, pot evidentia nevoile de perfectionare si pot fi folosite in evaluarea succesului cursurilor de perfectionare.
Datorita legislatiei curente legate de corectitudinea in recrutare este vital sa urmati practici corecte de recrutare si sa puteti dovedi ca acestea nu sunt discriminatorii.