RoPlus Romania
Thomas International

Produse

APP
Evaluare
Profilul postului
Consultanta
Exemple de rapoarte

Centre de evaluare

Centrul Thomas de evaluare a personalului cuprinde:

- aplicarea unei baterii de teste de 2 ore,

- un interviu in profunzime.

 

Centrul de evaluare pentru recrutare se transforma in:

- evaluare comportamentala

- aplicatra unei baterie de teste

Testarea urmata de interviu va permite sa va creati o imagine completa si clara despre candidat. Utilizarea evaluarii la angajare va permite, de asemenea, sa va evaluati angajatii actuali pentru a vedea care este potentialul lor de management si de a conduce.

Ca parte a evaluarii de recrutare candidatul este intervievat si evaluat, dupa care ii este dat un feedback. Feedbackul contine punctele lor tari, limitarile, stilul de lucru, abilitatile, gradul de auto-constientizare si potrivirea cu standardele organizationale. Odata ce evaluarea pentru angajare s-a terminat, se creaza un raport pentru organizatia-client, cu rezultatele evaluarii comportamentale si ale bateriei de teste.

 

In cadrul centrului de evaluare se utilizeaza:

- Teste de masurare a abilitatilor si aptitudinilor

- APP Thomas - pentru evaluarea comportamentala: stilul de lucru, puncte tari, limitari si motivatori

Competente masurate prin APP:

- Stabilirea obiectivelor

- Abilitati de comunicare

- Abilitati de conducere

- Organizare si administrare

- Abilitati de inter-relationare

- Abilitati de vanzari

- Gestionarea conflictelor

- Luarea deciziei

- Abilitati de planificare

- Mangementul timpului

- Abilitati tehnice

- Gradul constientizarii de sine

- Nevoi de formare

 

O evaluare comportamentala si de angajare asemenea Centrului de Evaluare Thomas este destinat:

- Efectuarii unei evaluari comportamentale extensive a unei liste scurte de candidati, inaintea interviului critic.

- Consilierii unei persoane care nu are performantele asteptate

- Evaluarii unui angajat cu un rol important

- Identificarii nevoilor de formare si motivationale ale unui persoane care are un rol important in planul de succesiune

- Pregatirii unei persoane pentru o schimbare majora in cariera

- Realizarii unei evaluari la angajare si recomandarea unei solutii adecvate in cazul in care persoana evaluata nu corespunde stilului, culturii echipei sau organizatiei.